Precificação - Gestão de Injetáveis

Hoje a maioria das clínicas sofrem prejuízos por falta de precificação correta

Assegure a satisfação dos pacientes e uma receita sustentável em apenas 60 dias.

Para o médico que quer ser valorizado e precisa estabelecer preço justo em seus procedimentos

Saber precificar è importante

Definir o preço é crucial para o êxito financeiro de sua empresa na área da saúde. Ele assegura a rentabilidade, cobrindo todos os gastos operacionais. Manter o equilíbrio ao estabelecer o valor de um serviço ou produto é essencial. Por isso, é fundamental conhecer as táticas para assegurar seus lucros, levando em conta a concorrência do mercado. Assim como um preço muito alto pode prejudicar o empreendimento, um preço muito baixo pode afastar sua clientela-alvo

Mais lucro

Ao definir corretamente os preços dos seus serviços, você conseguirá eliminar suas perdas

Paciente satisfeito

Quando o preço é justo, o paciente fica contente e até recomenda para outras pessoas.

Uma margem adequada

A correta valoração traz rentabilidade e estabilidade para sua clínica a longo prazo.

Eu sou a especialista Dayane Dutra

Criadora do Método Gestão de Injetáveis Consultoria. Sou uma empreendedora que encontrou a liberdade e realização no mundo da consultoria em Saúde.
Formada em Administração de Empresas e com pós-graduações em Finanças e Gestão de Clínicas e Consultórios, minha jornada começou há seis anos na gestão de clínicas médicas. Hoje, sou especializada em procedimentos injetáveis e foco em legalização, aumento de faturamento e otimização de processos.
Com minha orientação personalizada, estratégias comprovadas e resultados tangíveis, sou a ponte entre o conhecimento e o sucesso. Venha para a consultoria gestão de Injetáveis e transforme sua clínica médica em uma referência no mercado.

1.RECURSOS DE INVESTIMENTO

Estaremos juntos na análise e escolha do local perfeito para a sua clínica, compartilhando nossa ampla experiência no setor.

2.PROJEÇÕES DE RECEITA

Vamos juntos prever a receita da sua clínica, antecipando os ganhos em um futuro próximo, isso é essencial. Uma projeção de receita precisa é crucial para evitar problemas financeiros em sua empresa.

3.CUSTOS OPERACIONAIS

Os custos operacionais de uma empresa abrangem os gastos relacionados à gestão diária do negócio. Abordaremos as despesas-chave necessárias para manter o funcionamento da sua clínica, todas disponíveis em nossa consultoria.

4.LUCRATIVIDADE DA CLÍNICA

Este módulo é crucial, pois a lucratividade é um indicador fundamental da eficácia da sua clínica. Apresentaremos o valor mensal em reais que você obterá, juntamente com estratégias para aumentar esses números diariamente.

5.SELEÇÃO DO ESPAÇO FÍSICO

Auxiliaremos na escolha do espaço ideal para a sua clínica, considerando fatores como acessibilidade, concorrência local e condições de estacionamento e todo projeto arquitetônico.

6.ESTOQUE INICIAL

Sabe qual é a quantidade ideal de estoque para iniciar a sua clínica de injetáveis? Apresentaremos a lista dos principais ativos e materiais necessários para iniciar as operações.

7.CAPITAL DE GIRO

O capital de giro inclui recursos como dinheiro, crédito e estoques, fundamentais para sustentar a clínica e manter o funcionamento da empresa. Através do Método Gestão de Injetáveis, você terá uma previsão desses montantes.

8.AQUISIÇÃO DE EQUIPAMENTOS

A rotina de um médico é complexa. Além de enfrentar os desafios de gerenciar um negócio e liderar uma equipe, é essencial estar atento a recursos que possam otimizar processos e facilitar o trabalho. Por isso esse Método é para você.

Uma boa precificação agrega valor

Uma correta precificação é essencial para manter um fluxo de caixa saudável, garantindo a cobertura de todos os custos e proporcionando um capital de giro seguro para se manter competitivo no mercado, diante das instabilidades e mudanças mercadológicas. Além disso, uma boa precificação possibilita o planejamento de investimentos para agregar mais valor aos serviços prestados

Eu sou a especialista Dayane Dutra

Criadora do Método Gestão de Injetáveis Consultoria. Sou uma empreendedora que encontrou a liberdade e realização no mundo da consultoria em Saúde.

Formada em Administração de Empresas e com pós-graduações em Finanças e Gestão de Clínicas e Consultórios, minha jornada começou há seis anos na gestão de clínicas médicas. Hoje, sou especializada em procedimentos injetáveis e foco em legalização, aumento de faturamento e otimização de processos.

Com minha orientação personalizada, estratégias comprovadas e resultados tangíveis, sou a ponte entre o conhecimento e o sucesso. Venha para a consultoria gestão de Injetáveis e transforme sua clínica médica em uma referência no mercado.

400 CLÍNICAS ESTÃO REGULARES

Algumas clínicas de sucesso

Depoimentos dos médicos

Conheça as histórias de sucesso de médicos que confiaram na Clínica do Zero para transformar suas clínicas de injetáveis. Estes depoimentos refletem as experiências reais de profissionais que, com nosso apoio, alcançaram resultados extraordinários.